很多外贸企业第一桶金很容易完成，但要想在未来领先则需要下功夫。很多企业之所以能成为行业标杆，不是企业负责人多厉害，而是管理很正规，不是人员的能力多厉害，而是体系非常健全。

1、外贸企业发展很难，但不做管理更难。很多企业发展都是粗放型的，没有章法可言，可是在特定的历史时期，照样可以完成很好的战绩；但现在环境变化了，需要的不仅仅是超强的胆识，更重要的是能有一颗管理型方式让企业发展。

2、企业从粗放型到精细型路很漫长。很多企业管理习惯了自己单打独斗，也喜欢按照既定思维模式进行。这无可厚非，但问题是你自己的模式是否融入主流。现在的人才和几年之前的截然不同，游戏规则也在不断发生变化，能否适合新时代发展要求，则是对企业最大的考验。

3、管理规范之路需要做很多功课，可能很痛苦，可能让一个企业短期减速。很多企业一直是高歌猛进，一旦降速其不是很适应。这时候管理其实就是帮助企业调整方向，从数量上要求改为高质量要求。盲目的追求数量不求质量也是不对的。现在做正规化可能耽误很多机会，但未来少走弯路才是最大的幸福。