1、引入外贸体系，结束感觉主义。很多人做外贸就是凭着满腔热情来工作，外贸无论是进攻还是埋伏，都要需要完成一个体系运作。外贸体系完成裂变需要的不是蛮力，而是要把关键的控制点完成闭环。因此外贸体系必须先行，否则再好的产品、超低的价格也难以撼动客户。企业发展只能进入无序状态。

2、完成人才迭代，完成新老交替。新老员工的完美搭配很重要，不仅关呼发展更关乎未来。人才储备不能凑合，更不能不注意方式和方法。必须完成人才的迭代，人才的发展离不开层级与设计。更离不开每个人的互补，人才迭代很好的完成了互补，从而为发展奠定强大基础。

3、完善投入分配机制，针对目标客户完成攻坚战。完善投入分配模式，才能更好的让分配得到最大优化。一个企业只有将投入与发展完美集合，才能让资源和人力得到释放。当然每个企业目标客户不同，必须完成目标客户的攻坚战，形成新的发展机会，才能让客户的利益得到保证。也能从根本上改善客情关系。