1、 走稳步发展的道路。作为机械行业发展，我想用一句话概括就是：机械行业发展是累加和坚持的道路，作为机械行业尤其是外贸工厂，必须走稳步发展之路。不能冒进更不能固步自封，要稳扎稳打的步步为营战略。因为机械行业工厂大部分走的都是靠数量来累加，发展和经营必须小心谨慎，不能操之过急，否则，欲速则不达，甚至产生很坏的逆向发展。说白了机械工厂大部分日子都不好过，靠规模投资、设备、扩产等手段达到增量来实现利润，但这种重型的投入带来的结果就是风险很大。

2、 走可持续健康发展之路。机械制造外贸行业不能看到什么流行就做什么，必须立足根源与目标，将产品质量和成本作为发展的动力，通过潜心研究不断走可持续、健康发展之路。每年一个台阶的发展，而不是朝令夕改，人才动荡；所以对企业发展提出了不仅要稳步，更要带着创新去发展，否则，将迟迟得到不发展，进入瓶颈期更是可怕，因为没有人能为你买单。走持续、可持续健康发展，不仅对团队、人才、产品、经营、BOSS提出了与时俱进的要求，更是吹响了发展的冲锋号，要求全员人员都要参与改革、参与发展裂变，这个步调一致很难。

3、 走降本增效之路。一个优秀的企业不仅要业绩好，更重要的是要节约成本。实现成本降低利润最大化，这条路对于机械外贸企业意义深远。但机械制造业外贸设计研发、生产、甚至各种损耗，成本的收集、核算、利润的分配都存在很多问题。普通企业不配备财务人员，无法核算出真实的成本。因此，降本增效就是口号，一旦成本核算做起来，势必将指导企业在价格上进行调控。当然，我们要向着将本增效这条路发展，不管多么困难，都要去靠拢都要去迈进。因为成本不控制，价格上就很难定价。客户一旦要求降价则没有空间，不利于营销谈价，更不利于企业发展。