提及传帮带，都会让我们想到了过去的上学时期，老师安排的同学来传帮带我们。今天的外贸发展也同样需要传帮带，但我调研后发现，很多企业无法落地，今天就来聊聊这个话题;

1、传帮带要解决利润分配的问题。要彻底做好利润的分配问题，不能看着利润不分配，或者分配不均；这些地方要特别注意奖励机制的环环相扣，否则再好的制度都是摆设。要确保师傅的地位和利益，才能有好的师傅带出好的徒弟，否则，师傅谁也不舍命陪君子来教育徒弟。

2、企业要建立两良好的文化氛围，否则传帮带将成为一个口号。传帮带需要一个氛围+制度+奖励支撑，否则，就是空穴来风。很多企业之所以无法推行，就是让马儿跑的快，还不给马儿粮草。导致很多情况下无法开展此项工作，很多人感觉带人耽误自己谈单子，往往带着虚伪的面具来承接任务，敷衍了事为主。

3、要与时俱进才能创新。很多企业的传帮带都是老掉牙的套路，员工早已习惯了，动力基本失去了一半。传帮带要走好创新之路，要与时俱进，要与时代相互迎合。让师傅们喜欢了、开心了、舒心了，才能去完成公司交付的人才培养使命。虽然这句话说起来很简单，但做起来很复杂，因为我们需要一个过程，更需要全力以赴的精神。

转载于微博：壹点外贸