1、先让自己的企业有特色,业绩永远是无声的宣告。一个优秀的外贸企业必须让业绩成为团队的骄傲,必须通过管理手段让企业在行业中树立江湖位置,知名度其实很重要,可以吸引很多优秀人才加入,更可以完成一定的储备。
2、做一个有温度的企业,有文化的企业。一个企业知名度很容易打造,但美誉度打造则需要企业下功夫。一个能让员工自豪的、感觉有温度的企业,才是美誉度的基础。现在很多企业产品做得不错,知名度很好,但美誉度无法问鼎。要重视软实力的营造,通过系统打造完美的。
3、要做好硬功才是王道。我们必须先打造知名度进而完成美誉度的打造,不要急于完成某项所谓的称号。更多的是企业埋下身子打好基础才是上策。如果短期两个指标不好完成,则可以集中突破一个。不要让目标成为自己的累赘,要量力而行即可。