1、很多人认为外贸企业发展最难的就是成交,但我个人认为只要团队步入正轨,成交都是水到渠成的事情。其实,比成交更难的是团队的持续发展和裂变。大部分企业难在团队的持续发展和裂变,很多团队发展可谓一波三折。新老员工不稳定因素增加,新人很难进入体系,存活率不高。这些都让业绩产生动荡,甚至举步维艰。
2、既然团队的创新和持续发展是一个课题,该如何处理和解决呢?关于团队创新发展话题很多,我们不妨从以下几个维度去试试:
2.1制定并完善团队打造的总体设计思路和框架。
2.2制定完整的团队创新发展实施办法(创新管理、分享机制、推荐机制、学习机制、竞争机制等)
2.3制定可持续发展的整体布局,具体实施办法(略)
3、其实,团队创新不是什么新课题,但能左右企业的发展,更能促进企业进入快车道。创新绝非易事,要敢于打破现有模式和管理方式,对人的要求会更高。