1、很多人认为外贸企业发展最难的就是成交，但我个人认为只要团队步入正轨，成交都是水到渠成的事情。其实，比成交更难的是团队的持续发展和裂变。大部分企业难在团队的持续发展和裂变，很多团队发展可谓一波三折。新老员工不稳定因素增加，新人很难进入体系，存活率不高。这些都让业绩产生动荡，甚至举步维艰。

2、既然团队的创新和持续发展是一个课题，该如何处理和解决呢？关于团队创新发展话题很多，我们不妨从以下几个维度去试试：

2.1制定并完善团队打造的总体设计思路和框架。

2.2制定完整的团队创新发展实施办法（创新管理、分享机制、推荐机制、学习机制、竞争机制等）

2.3制定可持续发展的整体布局，具体实施办法（略）

3、其实，团队创新不是什么新课题，但能左右企业的发展，更能促进企业进入快车道。创新绝非易事，要敢于打破现有模式和管理方式，对人的要求会更高。