下半年的脚步并没有因为你的不满意而停滞，也不因为你的满意而继续。下半年该如何让自己的企业在竞争中取胜呢？今天就来聊聊这个话题：

1、管理战略。优秀外贸企业其实拼的是综合实力，最关键是整个团队或部门的管理能力。如果没有体系来加持，下半年超越别人几乎不可能。因为管理提升不仅仅能提升业绩，也能完成各个体系的搭建。优秀企业拼管理策略、管理落地、管理体系再升华。

2、运营战略。下半年其实拼的是运营策略，暨一个企业为了战胜对手所采取的策略。一个好的运营策略将实现战略转移，不管是以退为进，还是固守阵地。因此，每个企业要根据自己的实际情况制定符合自身的运营标准。如果企业没有运营部门或人员，建议筹备或组建一个运营中心。

3、服务战略。之前我们常说外贸拼价格、拼交期、其实最后还是拼的服务。服务好是很重要的战略，很多企业买的是价格，不管后期的服务。甚至不惜牺牲名誉来对待客户，可能也能换来所谓的开门红，但口碑一旦被传播出去，将让企业无路可退。服务战略不仅是体现在快速反应、更要体现在服务至上、甚至是售后服务的升级上来。现在同质化竞争的时代，不拿出来真功夫还真难让客户臣服。