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外贸企业组织管理幅度越多越好吗?
今天有个粉丝留言说,自己的企业正在对组织架构进行梳理,自己想扩大组织管理幅度,不知道是否方便精细化管理。今天就 […]
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外贸企业如何完成从小到大的发展?
1、引入外贸体系,结束感觉主义。很多人做外贸就是凭着满腔热情来工作,外贸无论是进攻还是埋伏,都要需要完成一个体 […]
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外贸老板该从哪里入手帮助企业完成裂变?
1、完善外贸体系,加强内部管理。很多老板呕心沥血的工作,其实内心很恐惧,自己不努力公司将无法支撑。但从不优化外 […]
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新外贸业务员三个月以上不出单,该如何处理呢?
近期粉丝留言说,公司招聘的业务员三个月了不出单,想放弃但感觉很可惜,不放弃看不到未来。不知道下一步该如何处理呢 […]
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定制产品的外贸营销该如何叩开成功之门。
定制产品作为外贸的一个大分支,动辄几十万的客单价,但可能一个订单也要跟踪几个月甚至半年。这种客户作为外贸人该如 […]
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外贸人才储备可以这样做将事半功倍。
近期几个人提及到人才储备计划,但很多企业只是停留在口号上,没有具体的实施方案。那么该如何完成呢?本期就来聊聊这 […]
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社媒媒体营销是趋势,为何很多外贸人望而却步呢?
1、社媒营销是外贸的主流趋势,过去一直靠传统的付费平台。但现在社媒成为沟通交流的主流工具,但社媒看似很简单,实 […]
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外贸企业发展四不要,你知道吗?
1、不要轻易涉足外贸行业。近年来很多内贸企业纷纷转型外贸,老板还没有想清楚,外贸体系没有,核心人员没有到位就开 […]
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外贸哪些工作可以外包最为适宜呢?
今天收到一个粉丝留言说自己的企业想外包一些事宜,这样可以减少企业精力付出。自己也没有想好从哪些地方入手?今天就 […]
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外贸企业发展仅仅依靠体系支持吗?其他的还需要哪些呢?
1、外贸企业发展要想成为标杆成为典范,首先是企业建立规范化、标准化的体系。这是企业发展的基本法,员工的选用育留 […]
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外贸客户对价格很敏感,该如何跟进和逼单呢?
1、价格问题永远是个博弈。任何客户都要对价格进行砍价处理,即使你的价格已经触底,客户的砍价思维依然存在。我认为 […]
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外贸主管这样做可以让工作得心应手。
近期很多外贸主管都在寻找自己的职场规则,要么平稳过渡要么晋升晋级。总而言之,作为一个合格的外贸主管应该可以让员 […]
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外贸人才招聘难,企业该如何进行突破呢?
1、专职HR进行招聘,不要让外贸负责人兼职。很多外贸企业为了省钱普遍不存在专职的HR,我见过很多超过百人的企业 […]
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外贸企业人气打造很重要吗?如何让人气爆棚呢?
看到一个粉丝留言说,自己的外贸企业没有人气感觉不是很好。但不知道如何才能让人气爆棚呢?今天就来聊聊这个事情: […]
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外贸团队绩效考核何时全面落地为宜呢?
谈起绩效考核很多企业都感叹,不做感觉无法衡量员工,做了很多时候考核不准确、不及时诸多问题。到底绩效考核做还是不 […]
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外贸业务员如何能赚到更多的钱?
1、逼迫自己成为每个行业的权威和专家。客户就喜欢你专业度,无论是权威还是专家,起码能与客户一个频道,能站在客户 […]
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很多企业发展很久了为何外贸总是原地踏步呢?
近期看到某个粉丝留言说,自己的外贸企业也有七八年了,但业绩和人员都是平平淡淡。也有业绩好的时候,但大部分时间就 […]
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解读外贸人才培育难题,这样突围或许可以。
谈及人才培育今天几个粉丝与我沟通这个话题,现在很多团队人员不少,但培育复制很难。不知道如何操作,今天就来聊聊人 […]
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外贸独立站是否是越多越好,为何我的独立站没有效果呢。
近期关于独立站的问题越来越多,很多人感叹做个外贸太不容易,既要投入推广费用还需要独立站的加持。如果独立站不能很 […]
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外贸主管遇到瓶颈期该如何度过呢?
十一期间与几个外贸主管沟通工作,他们普遍有个问题就是自己无法突破目前的自己。换句话说就是自己很难通关了,感觉工 […]