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优秀外贸企业为何纷纷搭建自己的商学院呢？
今天有个老板咨询商学院筹备的事情，很少有粉丝留言这个话题，我们就来聊聊这个话题： 1、商学院是企业的司令部。优 […]
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外贸业务员靠什么方法来提升自媒体的转化率？
上期我们分享了自媒体为何做不好的几个原因，也得到了粉丝们的大体认可。大家既然认可做不好的，就希望知道如何做好自 […]
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外贸企业团队管理打造有什么秘籍吗？
初三，有个外贸经理给我留言说，自己的团队20多人业绩才6000多万，产品也是普通的机械设备，客单价最便宜的在1 […]
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年后开工在即，外贸企业如何做好开工后的工作部署呢？
随着春节假期的临近，2022年的新的目标也开启了，如何让员工在假期之后迅速调整状态呢？本期就聊聊开工之后的工作 […]
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招聘外贸负责人级别，非要进行背调吗？
年后上班开始，很多企业开始招兵买马了。如果你需要外贸负责人，无论是主管级别还是经理级别，需要进行背调吗？很多人 […]
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外贸小白进入新的企业行业，该如何顺利度过试用期呢？
上班以后，很多外贸小白进入外贸生态圈，可能进入了一个陌生的行业或企业，进入新的企业该如何度过这个职场考察期呢？ […]
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外贸团队年度培训计划如何做？有成型的思路吗？
今天看到知乎上一个朋友私信给我，想了解下外贸团队年度计划如何做？培训作为贯穿去全年的中心任务，关系到员工能力和 […]
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外贸企业BTB转型BTC有哪些问题需要识别和避免呢？
有个外贸企业一直做BTB方式为主，今年为了迎合发展需要，决定转型BTC模式，也考虑了很多很久，现在迟迟不敢动手 […]
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外贸企业面对同质化的产品营销，将何去何从呢？
为何你的外贸发展长期滞后，因为你一直卖的产品，而对手一直卖的这个你知道吗? 随着市场的发展的竞争，越来越多的竞 […]
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外贸企业发展最难的是什么？该如何解决这个问题呢？
1、很多人认为外贸企业发展最难的就是成交，但我个人认为只要团队步入正轨，成交都是水到渠成的事情。其实，比成交更 […]
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外贸2022年产品规划怎么做？不懂的值得看看
近期几个外贸老板及产品经理找到我，咨询明年产品规划的事情，作为战略规划的一部分，本期就来分享下这个话题： 1、 […]
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即将迎来本年度最后一个月，外贸BOSS该做哪些准备工作吗？
近期，有几个外贸BOSS留言说，自己的外贸企业本年度完成的不好。总体业绩距离年前设定的还有很多差距，现在即将迎 […]
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外贸客户成单后我该做些什么工作呢？
1、客户成交后，最大的问题就是货期，因此，每个业务员要做好货期的跟单。如果方便，可以每日发送进度，如果不方便， […]
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为什么很多外贸主管离开原来企业，到其他企业无法存活呢？
我们看到很多周围的朋友跳槽，尤其是外贸主管人员跳槽到其他企业。但我们发现一个现象，很多人跳槽后很快就离开了，很 […]
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外贸业务员靠什么来完成订单，靠自己的智慧吗？
很多人感觉业务员靠自己的智慧获取订单，这个结论正确吗？很多企业的业务员能力不强，为何能拿到订单呢？ 1、业务员 […]
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外贸企业年度规划你开始做了吗？如果不会做看看这里。
还有一个多月本年度即将画上圆满的句号，岁末也是年度规划的高峰期。很多企业本月份就开始了，培训计划作为外贸部的一 […]
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外贸企业正规化管理很难，但不做正规化更危险。
很多外贸企业第一桶金很容易完成，但要想在未来领先则需要下功夫。很多企业之所以能成为行业标杆，不是企业负责人多厉 […]
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外贸跟单需要的几个策略你会玩吗？
1、深度了解客户，才能更好的服务客户。其实跟单最大的问题是注意别跟丢了。很多外贸人一直勤恳的服务客户不错，但你 […]
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外贸人才储备从哪些地方入手呢？
今天收到粉丝的留言说，公司开始安排储备人才，不知道如何完成人才储备。本期就来聊聊这个事情： 1、人才储备从招聘 […]
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外贸企业管理人员靠内部培育还是外聘为主？
今天收到知乎某个粉丝留言说，公司发展五六年了，但作为老板外贸负责人的事情让我很难受。之前是内部提拔的人员，但后 […]
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